SOLUÇÕES

A Inovação é o que mantém você à frente da concorrência!
Somos orientados pela tecnologia e empreendedorismo.

Somos orientados pela tecnologia e empreendedorismo. Acreditamos que os grandes desafios do seu negócio exigem parcerias complexas com habilidades complementares para inovar em tempo hábil.

Capacitamos corporações através de nossos agile squads e product design sprints.

Na MOVE2 trabalhamos suas ideias e iniciativas digitais como uma startup: Enxuta, focada no aprendizado rápido, validando protótipos, sem burocracia e com muita agilidade.

EXPERTISE


Nova economia

Metodologia Ágil

Growth Hacking

Design Thinking

Corporate Venture

Move2 Scan &
pré-validação

Como tirar uma ideia do papel ou mesmo verificar se é uma iniciativa minimamente é viável?

Pra você que

Tem uma ideia que parece valer milhões, tem um business plan, mas precisa checar a viabilidade do projeto.

Pra que serve

Essa é uma etapa crítica de Ideação e Preparação. Sua função é minimizar incertezas, evitar o desperdício de recursos – e evitar muita dor de cabeça futura.  

Como a gente resolve

Colocaremos seu modelo de negócios a prova o tempo todo com uma lógica direta, objetiva, pragmática, provocativa e simples.

Usamos nossa metodologia de desconstrução construtiva aliada à contextualização, como inserção de cases, informações, fatos, etc.

Dessa forma, damos suporte a equipe na formatação de hipóteses a serem experimentadas e prototipadas.

Principais Entregas

  • Encadeamento das ideias iniciais do projeto/ startup;
  • Construção conjunta de hipóteses;
  • Desenvolvimento de eventuais modelos inovadores;
  • Contraposição de ideias em relação ao cenário da Nova Economia;

  • Definição dos desafios, problemas e dores enfrentados por consumidores;

Principais Entregas

  • Benchmarks de mercado;
  • Formulação de hipóteses: Market Fit, Product Fit, possíveis soluções;
  • Economics: Estimativas de orçamento das horas de desenvolvimento de recursos que serão utilizados;
  • Definição dos 3 Desafios do Design: People Desirable (desejo das pessoas), Business Viable (viabilidade de negócio), Technically Feasible (viabilidade técnica);

     

Principais Entregas

  • Determinação do encaixe da solução de problemas em um fluxo de trabalho eficiente;

 

  • Criação de Protótipo de baixo relevo – planta baixa – tire frame;

 

  • Descrição do MVP e MVB.

     

     

Como validar suas hipóteses de negócios através de protótipos funcionais, mensurando resultados e aprendendo rápido?

Pra você que

Já tem uma ideia bem estruturada, mas que ainda não explorou a fundo os principais alicerces do projeto na prática.

Pra que serve

Para utilizar os recursos disponíveis de forma consciente – sem queimar a largada! Na Move2, nós exploramos sua ideia de forma controlada e enxuta.  

 

Como a gente resolve

Traduzimos o problema que vale a pena resolver em um produto que vale a pena usar, sempre buscando o aprendizado rápido. 

Para isso, projetamos e construímos vários protótipos que são experimentados com pessoas e clientes reais.  

Principais Entregas

  • Protótipos; 

  • Aprendizados, análises e insights sobre possíveis cenários;

  • Recomendações de soluções para gestão da solução;

  • Validação de produto (MVP).

 

Exploração e validação de hipóteses 

Modelagem e Desenvolvimento

Como desenvolver a tecnologia para concretizar o projeto?

Pra você que

Sabe o que precisa ser feito para tirar a ideia do papel, mas está com a equipe de desenvolvimento atolada de projetos – ou  sequer tem uma equipe. 

Pra que serve

Para dar agilidade e uma garantia maior nas entregas.

Como a gente resolve

Nossa equipe é composta por desenvolvedores, especialistas, cientistas de dados, especialistas de mercado, quality assurance (Q.A.), UX & UI, visionários, inovadores, empreendedores e claro um Chief Technology Officer e um Chief Innovation and Experience Officer.
Corremos por fora do contexto corporativo para executar em alta velocidade, dessa forma separamos atividades de inovação do negócio principal, evitando as armadilhas da burocracia que impedem o nascimento da inovação.

Principais Entregas

  • Uma equipe de desenvolvedores, especialistas, cientistas de dados, especialistas de mercado, quality assurance (Q.A.), UX & UI à disposição; 

  • Desenvolvimento ágil do seu projeto ou ideia;

  • Lançamento do produto. 

Como minimizar as inseguranças em executar uma iniciativa digital?

Pra você que

Sonha com a Transformação Digital, quer fazer frente a concorrência, mas não está completamente seguro para adentrar na Nova Economia e gerir um negócio digital. 

Pra que serve

Minimizar os riscos e incertezas que permeiam o desenvolvimento de um novo projeto, maximizando as chances de sucesso da solução. 

Como a gente resolve

Conte com nosso apoio para fazer a cogestão da iniciativa digital com sua equipe. 

Minimizaremos os riscos através do know-how técnico-funcional e de mercado dos nossos squads, ou, se for o caso, de uma equipe dedicada. 

Principais Entregas

  • Cogestão na iniciativa digital até que atinja determinado grau de independência;

  • Suporte na tomada de decisões estratégicas, táticas e operacionais 
  • Parcerias complexas com habilidades complementares para inovar em tempo hábil 

Implementação e Cogestão 

Move2 Scan &
pré-validação

Como tirar uma ideia do papel ou mesmo verificar se é uma iniciativa minimamente é viável?

Pra você que

Tem uma ideia que parece valer milhões, você já fez um business plan e nada pode dar errado, a verdade é a seguinte, não importa o quão boa sua ideia possa parecer, no fundo ela pode ser muito ruim ou pelo menos na forma em que você estruturou agora. Ideias não valem nada!

 

Pra que serve

Você vai ficar surpreso, mas a maioria das pessoas pula essa etapa crítica. Você pode evitar desperdício de recursos e muita dor de cabeça simplesmente passando por uma etapa de Ideação e preparação.

 

Como a gente resolve

Analisamos criticamente sua ideia, de forma muito assertiva e com gente que sabe “bater”, são especialistas e empreendedores com a “pele grossa” de tanto apanhar do mercado. Usamos nossa metodologia de desconstrução construtiva aliada sempre que possível contextualizada, ou seja, com inserção de cases, informações, fatos etc. que possam suportar a equipe, na formatação de hipóteses a serem experimentadas e prototipadas.

 

Nossa metodologia é direta, objetiva, pragmática, agnóstica, provocativa e simples.

Alocaremos vocês e o modelo de negócios a prova o tempo todo.

Principais Entregas

  • Encadeamento das ideias iniciais do projeto/ startup, construção de hipóteses e eventuais modelos inovadores.
  • A ideias iniciais serão contrapostas em relação ao cenário da Nova Economia.
  • Claro que estaremos juntos na busca de recomendações e soluções.
  • Entendimento nova economia, inovação e startup mindset
  • Encontrar desafios, problemas enfrentados por consumidores e ou clientes e dores reais.
  • Benchmarks de mercado
  • Formular hipóteses a serem validade – Market Fit, Product Fit, possíveis soluções
  • Descrição do MVP e MVB
  • Economics: Estimativas de orçamento das horas de desenvolvimento de recursos que serão utilizados
  • Three Design Challenges: People Diserable, Business Viable, Tecnhical feasibel
  • Determinar o encaixe da solução de problemas em um fluxo de trabalho eficiente. Significa traduzir a solução que vale a pena resolver em um produto que vale a pena usar.
  • Protótipo de baixo relevo – planta baixa – tire frame

EXPLORE

É hora de começar a validar suas hipóteses de negócios através de protótipos funcionais, muita mensuração e aprendizado rápido.

Pra você que

Não vê a hora do negócio começar…Mas espera um pouco, não vai queimar a largada. Aqui a gente vai explorar melhor sua ideia e seus principais alicerces na prática, mas de forma controlada e enxuta.

Pra que serve

Pra você não gastar um dinheiro infinito com soluções de tecnologia que nunca ficam pronta.

Como a gente resolve

Vamos traduzir a solução que vale a pena resolver em um produto que vale a pena usar.

É aqui que projetamos e construímos vários tipos de protótipo, sem viés para uma tecnologia ou outra. Vamos usar nossa expertise em: Design Thinking, Value Proposition Design, Prototipagem e claro nossa experiência como empreendedores da Nova Economia.

O protótipo vai pra rua mesmo e vamos experimentá-lo na prática com pessoas e clientes reais.

Senão deu certo na primeira tentativa, a gente constrói outro e segue na validação das hipóteses. O mais importante aqui é aprender rápido, ou seja, se errar que seja barato e com coisas novas.

Principais Entregas

  • Protótipos
  • Aprendizados, análises e se tudo der muito certo a validação de produto (MVP)
  • Recomendações de possíveis cenários e soluções

CONSTRUA TECNOLOGIAS

Se você chegou até aqui ou realmente sabe muito bem o que tem que fazer, bora começar a desenvolver a tecnologia.

Pra você que 

Sabe bem o que precisa ser feito.

Está com sua equipe de desenvolvimento atolada de projetos ou nem tem uma equipe ainda.

Pra que serve:

Para dar agilidade e uma garantia maior nas entregas.

Como a gente resolve

Nossa equipe é composta por desenvolvedores, especialistas, cientistas de dados, especialistas de mercado, quality assurance (Q.A.), UX & UI, visionários, inovadores, empreendedores e claro um Chief Technology Officer e um Chief Innovation and Experience Officer.

Corremos por fora do contexto corporativo para executar em alta velocidade, dessa forma separamos atividades de inovação do negócio principal, evitando as armadilhas da burocracia que impedem o nascimento da inovação.

Principais Entregas

  • O seu projeto ou ideia desenvolvido e no ar funcionando.

  • Desenvolvimento Ágil

CRESÇA E

VÁ ALÉM!

Você tem nosso apoio para executar sua inovação ou iniciativa digital. Conte com nossos squads ou se for o caso com uma equipe dedicada.

Pra você que 

Precisa fazer frente a concorrência e não tem tempo a perder. Chegou a hora de fazer a tão sonhada Transformação Digital e entrar na Nova Economia.

Pra que serve

Fazer algo novo tem uma bela dose de risco e incertezas, buscamos minimizar riscos e incertezas.

Como a gente resolve

Vamos fazer uma cogestão com sua equipe agregando muito know-how técnico funcional e de mercado.

Principais Entregas

  • Cogestão

  • Suporte na tomada de decisões estratégicas, táticas e operacionais